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為了落實工業和信息化部的工作部署，深入的開展全省消費品工業“三品”專項行動，達到推動消費品、工業增品種、提品質、創品牌，提高消費品有效供給能力，促進全省消費品工業保持由中高速增長到邁向中高端水平，省經濟和信息化工作委員會于2016年7月26日在蘇州市召開了全省消費品工業供給優化和“三品”專項行動推進會。

在會議現場，江蘇虎豹集團有限公司獲得由江蘇省經濟和信息化委員會授予的江蘇省消費品工業“增品種、提品質、創品牌”示范企業稱號并受表彰。

江蘇虎豹集團有限公司(簡稱：虎豹集團)創建于1989年，秉承“發展、高效”的經營理念，公司致力于科技創新和自主創新，主導產品“虎豹”牌襯衫、西服、休閑服等產品，先后榮獲20世紀90年代的“用戶滿意產品”，新世紀服裝行業首批“免檢產品”等100多項大獎。虎豹產品暢銷全國31個省、市、自治區，并遠銷美國、英國、日本、俄羅斯、意大利、德國、法國、韓國等地。“虎豹”品牌先后被國家工商總局商標局、商務部、世界品牌實驗室評定“中國極具市場競爭力品牌”和“中國500極具價值品牌”，為創立的“虎豹”品牌奠定了堅實的基礎。

繼往開來、持續放大品牌影響力

虎約集團致力于業務板塊的深耕和維護，明確業務結構組成，形成了多板塊業務的品牌格局。一是直營板塊精英化。公司加強市場分析研究，積極推動代理制合作模式向超級單店加盟商轉型，通過平臺共享，資源整合，實現共贏多贏。2016年，公司整合了近千家加盟店，成功舉辦了“虎豹男裝2016春夏新品發布會”，全面實現了B2C模式發展。二是團購板塊專業化。公司圍繞金融、通訊、能源、航空、執法等主要行業，狠抓產品研發，注重時尚化和著裝方式結合，款式和功能創新，以直營分公司和代理制業務競爭發展的方式，實現了團購業務每年35％以上的快速增長。三是外貿板塊健康持續發展。近年來，公司在外貿定單向東南亞轉移的不利形勢下，本著“做精做透服裝主業”的方針，集中優勢資源專業開發優質品牌大客戶，充分發揮“設計+制造”的品牌優勢，在越南、柬埔寨等地設立第三方合作工廠，與ZARA、TOPMAN等多個國際品牌合作，進一步拓展了國際競爭市場。

立足當下、深入推進效率大躍升

虎豹集團持續投入打造信息化平臺，引入現代科學管理理念，助推企業健康快速持續成長。一是內部管理效率再升級。公司全面整合內部生產數據信息，實施ERP精細化管理，實現銷售管理、物資供應、生產計劃、物料需求等信息化管理，推行了“日清日結工作法”、“小微化”等管理創新工程，實現了一體化的全程信息管理。二是供應鏈效率管理再提升。隨著規模不斷擴大和業務量持續增加，公司進一步強化供應鏈信息化管理，推進SCM供應鏈管理系統，對供應環節中各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調度、調配、控制與利用，實現了采購、銷售、庫存、財務的系統性管理。公司應用MES制造執行系統、EMTM工業化智能單量單裁系統和智能訂單排程系統等，優化了技術環節，實現了精益生產。三是營銷效率再突破。2015年，公司與上海伯俊門店軟件管理公司簽訂戰略協議，積極布局上線上下，搭建銷售和供應鏈、PC和移動端、全網會員等信息化平臺，為實現O2O做好全面戰略布局。目前，公司已經推進近千家加盟店終端門店POS信息化管理，實時掌握終端商品銷售情況，為后期產品研發設計、波段上貨時間、庫存管理和快速反應等提供決策參考。

借“互聯網+”，實現跨越大發展

虎豹集團借助互聯網技術發展及時調整戰略，以“全網、全員、全觸點”作為總的新營銷戰略，充分探索和研究“互聯網+”對于傳統產業的運用。一是理念跟“進”。通過市場調研，公司把消費互動體驗，線上線下（O2O）融合發展作為實施互聯網化發展的重要方式，積極發展電子商務，布局全網營銷戰略。二是架構做“實”。公司組建了電商團隊，主要適應電商模式需要，優化組織架構，積極打造偏平、快速、高效的管理通道。公司打造客服中心，建立了在線客服、電話客服以及退款客服團隊，通過在線工具、400熱線等，提供7*15小時服務，對客戶行為進行實時銷售引導及訂單處理，實施差異化營銷，提升顧客滿意度。公司設立了倉儲物流中心，改擴建物流中心軟硬件設施，配備專門的掃描出庫流水線，實現了庫位動態管理。三是路徑精“準”。借助淘寶、京東、微信、微博、微商等平臺，公司開設了天貓旗艦店、蘇寧、京東與移動互聯微購、融e購和廣點通等電商平臺合作，結合線下多家自營店和近千家加盟店，實現線上線下融合互動發展。