久久99精品久久久久久清纯丨太粗太深了太紧太爽了动态图男男丨日韩av免费在线播放丨久久一区二区三区精华液使用丨国产偷窥真人视频在线观看丨亚洲天堂成人网丨国产精品第十页丨欧美人成片免费看视频丨日本成人不卡丨日日躁夜夜躁狠狠躁超碰97丨国产成人免费网站丨激情插插插丨无码潮喷a片无码高潮视频丨www.九色丨亚洲国产精品尤物yw在线丨97夜夜澡人人爽人人免费丨欧美孕妇孕交黑巨大网站丨成人激情综合丨91久久久久久久久丨av成人资源

男裝加盟店主都希望業績好，當業績不好的時候，都會糾結是什么原因導致的，都在煩惱有什么辦法可以解決。店主們都在苦苦尋找答案，多數人都覺得是導購的問題，覺得導購能力不強，業務不強，留不住顧客，其實真的全部是導購的問題嗎？細數原因多數是管理的原因，那業績與管理到底有什么關系呢？

一、管理就是問題簡單化

一個合格的店鋪管理者是能夠幫助店員在解決不了問題的時候，迅速解決，而不是推卸責任。管理者需要重視店員的管理、素質培養等。一旦有問題發生，店長應該立即去解決問題，處理矛盾，給店員一個主心骨的感受，給顧客有一種有人愿意解決問題的體驗，這樣什么樣的事情都能解決。不要讓事情越來越復雜，要把事情盡可能的簡單化。

二、正視店員抱怨

當有店員抱怨的時候，管理者多數認為是店員辦事不利，或者是欲求不滿，其實管理者需要注意下，是不是真的有什么不合理的事情導致店員的抱怨，畢竟店員的心情直接決定對待顧客時的態度。批評和自我批評都是合理的，只要讓業績提升，有錯誤就改正，有問題就解決。

三、店鋪的規劃

店長要讓員工知道店鋪的發展規劃，只有店員從心中理解了店長的規劃，才能更好的配合店長的要求，也能維系好大家的利益。如果因為店員不知道店長的長遠計劃，而對某些認為是不合理的要求不執行時，不光店長心情不好，店員心情也不會好到哪兒去。

一般業績一直提升不了的情況，除了整個團隊的合作能力，那就是管理的原因了。把所有的問題都分析到位，就能把業績做到最好。加盟虎豹男裝，成就致富人生！